把握方向的领导者

当团队迷失方向时，指着'往这边走'的人——就是你。你能一眼看穿全局，本能地知道谁做什么最合适。会议跑题时整理论点，截止日期临近时立刻重新分配优先级。你用行动证明了领导力不是职位而是角色。

有你在的团队是这样的：项目开始时第一个画出整体路线图、分配角色的就是你。其他人能专注于自己的部分，正是因为你在把握大方向。会议拖太长时一句'总结一下就是这样'直击要害，出现冲突时听取双方意见做出最佳决策。队友在你身边觉得'有TA就放心了'。

你的领导力不是来自魅力而是来自信任。比起华丽地站在前面，你更擅长默默地把握方向，为每位队友创造发光的位置。所以你的团队不是'被指使的团队'而是'想一起做的团队'。这不是谁都能做到的。

但什么都想亲自决定和管理的话容易疲惫。'不是我不行'的责任感有时会变成过重的负担，也可能不知不觉中减少了其他队友的自主空间。偶尔把方向设定交给别人，退后一步看看。你打造的团队已经足够可靠了。