愿景型CEO

你是从「为什么这家公司必须存在」开始思考的领导者。不只是为了赚钱，而是怀着对世界产生有意义改变的信念在前行。站在团队面前你的眼睛闪闪发亮地描绘未来，那份热情能让听者的心脏也跟着加速。像乔布斯、马斯克一样，用宏大愿景引领众人的类型。

你最强大的武器是讲故事的能力。把尚不存在的未来描绘得仿佛已经到来——你有这种本事。面对投资人你讲的是宏伟蓝图，面对危机你宣称「这反而是机会」。人们听你说话就会产生「真的能成」的确信。这种能力在创业初期，什么都没有的时候吸引人才和资源起到决定性作用。

愿景型CEO的真正力量是方向设定。在混乱和不确定中清晰地指出「我们该去哪里」——这不是任何人都能做到的事。团队迷失方向时你的一句话就是指南针。有你在，组织不再只是工作的地方，而变成一起追逐梦想的运动。

不过愿景太宏大时需要警惕。只关注大蓝图可能忽略当下该做的细节执行，也可能无视现实的制约。你一定需要执行力强的搭档来「弥合理想与现实的鸿沟」。梦想由你来画，现实由团队一起建——搭好这个架构，愿景才不会沦为幻想而是真正改变世界的力量。