执行型CEO

你是「先干再说」的人。在会议室里光做计划不是你的风格，就算不完美也先开始边跑边改——这才是你的方式。快速决策、立即执行、看得见的成果——你身边的事永远运转飞快。有了想法当场就动手，今天能做的事绝不拖到明天。

你的优势是速度。别人还在纠结「这能不能做？」的时候你已经做出了原型。新员工提了个想法你的回答是「好，小范围立刻测试」。这种执行力在创业界是了不起的武器。大多数创业公司不是死在想法不好，而是死在没有执行——你绝对不会掉进那个坑里。

执行型CEO的组织充满活力。你的推动力拉着整个团队前进，「我们现在真的在创造什么」的现场热度充满整个办公室。成果出得快团队士气也高，投资人也信赖用数字证明的你。不靠嘴而是靠结果取胜——你是实战中最强的领导者。

不过沉迷速度可能丢失方向。跑得快是好事，但如果方向错了跑得越快问题越大。需要养成中途检查「现在做的事真的该做吗？」的习惯。而且你倾向于什么都亲力亲为，也需要练习授权。信任团队把事交出去也是执行力的一部分。别停下，但偶尔停下来确认一下方向。