方向を示すリーダー

チームが道に迷ったとき「こっちだ」と指し示す人 ── それがまさにあなた。全体像をひと目で把握し、誰が何をすればいいかを本能的にわかります。会議が脱線すれば論点を整理し、締め切りが迫ればすぐに優先順位を組み替える力がある。リーダーシップとは肩書きではなく役割だということを身をもって証明するタイプです。

あなたがいるチームはこんな感じ。プロジェクトが始まるとまず全体のロードマップを描いて役割を振り分けるのがあなた。他のメンバーが自分のパートに集中できるのは、あなたが大きな絵を押さえてくれているからこそ。会議が長引いたとき「まとめるとこうです」のひと言で核心を突き、対立が起きれば双方の意見を聞いて最善の結論を下します。メンバーはあなたのそばにいると「とりあえず安心」と感じます。

あなたのリーダーシップはカリスマではなく信頼から生まれます。華やかに前に立つより黙々と方向を示し、メンバーそれぞれが輝ける場を用意するスタイル。だからあなたのチームは「やらされるチーム」ではなく「一緒にやりたいチーム」になります。誰にでもできることではありません。

ただしすべてを自分で決めて管理しようとすると消耗しがち。「自分がやらないとダメだ」という責任感が時に過度な負担になり、他のメンバーの自律性を知らず知らず削ることも。たまには方向決定を他の人に委ねて一歩引いてみてください。あなたがつくったチームはもう十分に頼もしいのですから。