調和型の決断者

あなたは決断する時に「自分」より「みんな」を先に考えるタイプです。どの選択が周りの人にどんな影響を与えるか、誰かが傷つかないか、みんなが満足できる方法はないか — こうした考慮があなたの意思決定プロセスの核心です。

日常のあなたは「自然な仲裁者」の役割をしています。友達が意見の衝突を起こしたら双方の立場を理解して妥協点を見つけます。会議では取り残される意見まで拾い、チームの雰囲気を読んで対立を事前に防ぎます。この能力はリーダーシップの核心的資質です。

調和型の決断の最大の強みは関係の質です。あなたの決断は人をつなぎ、信頼を築き、長期的により良い結果を生み出します。短期的には最適でないように見えても、関係資本を蓄積するこの方法は結局より大きな成功につながります。

ただしみんなを満足させようとして肝心の自分が望むことを諦めることがあります。「私は大丈夫」という言葉をあまりに頻繁に言っているなら、それは大丈夫ではありません。たまには自分が望むことを先に言ってもいいのです。自分を大事にすることが結局みんなのためにもなるのですから。